お客様の声
実際にサービスをご利用いただいた企業様からのお声をお聞きください
田中製作所 代表取締役
熊本市 / 製造業
「ターンアラウンド管理サービスのおかげで、倒産寸前だった当社が完全に立ち直りました。特にキャッシュフロー管理と債権者交渉での支援が素晴らしく、従業員全員が希望を持てるようになりました。今では売上も以前の1.5倍に回復しています。」
2025年1月実施
九州フードサービス 取締役
大分市 / 食品製造
「品質管理システムの導入により、ISO 22000を取得できました。プロセスの標準化で作業効率が30％向上し、品質クレームもほぼゼロになりました。海外展開への道筋も見えてきて、会社全体の士気が大きく向上しています。」
2024年12月実施
阿蘇建設 専務取締役
阿蘇市 / 建設業
「戦略調達エクセレンスで材料費を20％削減できただけでなく、サプライヤーとの関係も大幅に改善しました。持続可能な調達体制の構築により、環境配慮企業としての評価も高まり、新規受注が増加しています。」
2025年1月実施
熊本テクノロジー 社長
熊本市 / IT関連
「品質管理システムの構築により、開発プロセスが格段に効率化されました。バグ発生率が70％減少し、クライアント満足度も大幅に向上。継続的改善の文化が根付き、チーム全体のスキルレベルも確実に上がっています。」
2024年12月実施
天草水産 常務取締役
天草市 / 水産加工
「ターンアラウンド管理により、家族経営から近代的な企業体制への転換を実現できました。売上の多角化と効率的な組織運営により、地域雇用の拡大にも貢献できるようになり、地元からの信頼も厚くなりました。」
2025年1月実施
宮崎農産 代表
宮崎市 / 農業法人
「戦略調達エクセレンスにより、種苗や肥料の調達コストを大幅に削減できました。サプライヤーとの長期パートナーシップ構築により、安定した品質の確保と新品種導入も実現。収益性が大きく改善しました。」
2024年12月実施
成功事例とケーススタディ
具体的な課題解決プロセスと実現した成果をご紹介
製造業ターンアラウンド事例
熊本県内精密機械メーカー
初期状況
- • 3期連続赤字、債務超過状態
- • 主要取引先からの受注減少
- • 従業員のモチベーション低下
- • 品質管理体制の不備
実施した施策
- • 緊急キャッシュフロー管理
- • 不採算部門の整理統合
- • 品質管理システムの再構築
- • 従業員再教育プログラム
実現した成果
現在は九州地区のリーディングカンパニーとして、新規事業展開も順調に進んでいます。
品質管理システム構築事例
九州地区食品加工企業
初期状況
- • 品質基準の不統一
- • クレーム発生率の増加
- • 作業手順のばらつき
- • ISO認証取得の必要性
実施した施策
- • 品質マニュアルの統一化
- • 作業標準書の整備
- • 品質監査体制の構築
- • 従業員教育システム
実現した成果
国際基準の品質管理により、海外展開への道筋も確立できました。
戦略調達最適化事例
九州地区建設会社
初期状況
- • 材料費の高騰による収益圧迫
- • サプライヤー管理の非効率
- • 調達プロセスの複雑化
- • 品質とコストのバランス課題
実施した施策
- • サプライヤー評価システム
- • 長期契約の戦略的活用
- • カテゴリー別調達戦略
- • 環境配慮調達の導入
実現した成果
持続可能な調達体制により、ESG経営の基盤も構築できました。
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支援企業数
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成功率
94%のプロジェクト成功率
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平均4.8/5.0の顧客満足度